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韩国电影
小到写新闻、收集整理影片物料、联系媒体、协

  被冠以“票房增速全球第一”的中国电影市场从2005年开始迎来一轮大牛市。在这轮牛市中,专门的电影宣传公司应运而生,短短五六年间,从无到有,从业余走向规范,许多卖座大片的背后都有他们的身影,这类新型公司的价值越来越被电影界认可。大到影片的营销方案,小到写新闻、收集整理影片物料、联系媒体、协调艺人、组织活动 宣传公司以一种新型产业的姿态出现在电影行业中。

  国内大的电影公司如华谊、博纳、小马奔腾、光线等都有专门的营销宣传部门,负责推广自己公司出品的电影,而新兴的独立电影宣传公司不属于任何一家电影公司或某个导演,而是与不同的制片、发行公司合作。

  在专门的公司化操盘之前,电影宣传仅仅是“跑单帮式”的“帮帮忙”,并不受片方重视。“那时候流行请记者帮着片方写点稿子,根本不成体系,也赚不到什么钱,大家都认为宣传公司是个可有可无的东西。”鼎闻兄弟总经理刘邦邦曾是某电影杂志的主编,他还记得2006年自己帮电影《血战到底》写宣传稿时,在片方眼中,电影宣传无非就是走个形式,很难得到重视。那时的电影宣传也多是媒体人的一种兼职工作,大多以跑单帮的“个体户”形式承包一些影片的部分宣传工作。

  从《英雄》开始,“圈外人”张伟平用独特的营销手段开创了中国电影的大片时代,也给电影宣传从理念上带来革命性变化,越来越多的电影片方、发行方意识到电影宣传的重要性,专门针对电影的宣传公司应运而生。2006年,虞纪的“神话东方”、黄斌的“多吉文化”相继开张。最近一年里,张文伯的名字连续出现在了《叶问2》、《锦衣卫》和《杜拉拉升职记》这三部过亿影片的演职员表里,他是影行天下的总经理。这三位,都是记者出身。

  “跑单帮”时代,电影宣传的“个体户”其实对于电影宣传并没有系统而清晰的认识。“当时大家惯用的宣传手法就是制造一些不合逻辑、耸人听闻的新闻事件进行炒作,比如电影的母带丢了,明星绯闻之类的。”

  而现在,电影公司的宣传绝不是炒作绯闻,《杜拉拉升职记》很早就明确打出时尚、爱情和职场牌,《锦衣卫》宣传也没有拿赵薇怀孕生子做噱头。在影片上映前,张文伯请来了当年明月、毛佩奇和纪连海这三个历史学界和公共领域都非常关注的学者一起聊明朝锦衣卫的事儿,剪成视频,通过视频网站传播。电影公映后,一个导演在微博上发帖,“李仁港(《锦衣卫》导演)要感谢张文伯啊”。

  2005年,陈红给当时在上海某报当记者的黄斌打电话:你愿不愿意担任《无极》的宣传总监?此前,黄斌在采访《无极》的前期筹备工作时,给陈凯歌夫妇留下了深刻的印象。他没和任何人商量,只用了半个小时,就做出了决定:去!2006年,黄斌成立了自己的公司多吉文化。

  同年,记者出身的虞纪离开博纳宣传总监职位,成立了自己的宣传公司:神话东方。他的第一单活是帮顾长卫的《立春》做宣传,之前他把《孔雀》的票房做到了1000多万元,还为新人张静初设计了“第三代国际女星”定位。最初他的公司只有一名18岁的在校女大学生,每月工资500块。公司招在校大学生图的是勤快,成本低,但公司要发展壮大还是需要专业。虞纪招募了来自全国各地的7名记者,合租在一套房里,每天开会工作到凌晨四五点,“大家都没经验,很辛苦,但都没什么怨言。”他坦言,“当时找他们有点忽悠的成分,在韩式桑拿的大浴池里,我给他们画大饼, 一部电影你可能就有10万元的收入,这么多片子呢! 其实我当时心里根本没有底。”其中的王仁奎、韩瞻宇2008年成立了龙传媒,当年的“北漂”如今大多都在北京安家买房。

  短短几年间,一大批电影记者“华丽转身”,开创自己的电影宣传公司。不仅如此,目前电影圈,姜文、陈可辛公司的宣传总监,陈坤、黄晓明等艺人的宣传助手都是电影记者出身。最近两年电影市场火爆,电影宣传公司也迅速扩张,一时间北京影视公司高薪挖人时大都会列出一条“有媒体从业经验优先”。

  在今年上海电影节论坛上,制片人马珂在谈到《让子弹飞》高票房的秘诀时,特别提到重要原因在于从上海某报挖了一名优秀电影记者负责宣传。媒体人转型专业的电影宣传有两大优势:一是了解媒体操作,拥有良好的媒体资源;二是对电影行业熟悉,获得某些导演、制片人的信任。影行天下之所以能够接《锦衣卫》、《叶问2》,同张文伯做记者时就与两部影片的制片人安晓芬有过宣传合作有关。而龙传媒所操作的项目中,阿甘所导演的影片也占到了一定的份额。

  “华丽转身”并不容易,这批“拓荒者”基本都是“摸着石头过河”。影行天下的张文伯则说:“刚成立公司时,对于组织结构、人员分工、客户沟通、提案、企划、宣传节奏等等几乎没有概念,很多时候是在跟着感觉走,公司成立的第一年,我们其实是在交学费。”

  但现在,这批专业的电影记者,在电影行业做着专业的事,把电影宣传带到了更专业的领域。

  电影宣传公司的工作类似于专业进行电影推广的PR (Public Relation,即公关公司)。宣传公司接手一部电影宣传的完整流程是:电影开拍前就介入制作,和制片人、导演一起商量影片的宣传方式和重点。电影开拍后,宣传公司要组织媒体探班,不定时发出一些剧照,保证电影的曝光率;电影上映前,宣传公司要设置话题,针对不同的媒体,安排主创人员进行不同主题的采访;接下来还有各地的巡回宣传落地活动,公映后宣传公司还要注意搜集影片评论,应对可能出现的危机。

  一家电影宣传公司从头到尾合作的影片一年不超过三四部,更多的是周期很短的客户。龙传媒的王仁奎说:“《疯狂的赛车》从签合同到上映只有20天,《午夜出租车》也只有40天。但每部电影从制订方案到最后的执行都贯彻到位,《午夜出租车》最后的票房过千万。”王仁奎觉得,专门的电影宣传公司只能起到锦上添花的作用。“如果一个宣传团队从电影项目最开始的阶段就介入,参与整个过程,才能说宣传影响了票房。但是在我看来,内地目前还没有团队能起到这样的作用。更多的是第二种,电影已经拍摄完毕,宣传团队才介入,在这样的情况下,其实票房多少和宣传团队关系并不大。”

  目前国内电影宣传公司最大的挑战和苦恼是,许多电影是拍摄完成之后才找上门,这意味着宣传无法改变“成品”的品质。这类情况在接单前,宣传公司都会先看片。在张文伯看来,只要公司接了案子就不存在片子好坏与否的区别。“只要接了这个项目,再 烂 你也要做好。但我有一点点选择的余地,就是当一个客户找过来,我对这个项目进行评估之后,认为它很难达到一个让大多数人满意的票房,我就会婉拒,即使给再多的钱也不接。”张文伯透露,曾经有客户报价七位数签合同一笔付清,就做两个月,但他没接,因为达不到客户想要的票房。

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